Réflexion stratégique
P2Solutions propose d’animer un processus de Réflexion Stratégique dont le but est de situer votre entreprise dans le contexte ultra concurrentiel dans lequel elle opère et de bien cerner et définir les facteurs qui influencent votre Modèle d’Affaires. Quels sont vos atouts concurrentiels face à la compétition?
Cette réflexion s’articule autour de l’analyse des éléments suivants :
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Votre environnement d’affaires (menaces & opportunités)
Les paramètres financiers de l’industrie et de vos compétiteurs
Produits, marchés & clients
La compétition
Les moteurs de croissance et de performance
Vos objectifs (financiers, marchés, croissance...)
Vos stratégies de différentiation et de croissance
Vos propositions gagnantes
Votre Modèle d’Affaires et son plan d’action
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Ce questionnement vous permet de bien saisir les facteurs qui influencent le Modèle d’Affaires tel qu'illustré ici-bas:

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