Les Résultats de l’entreprise, ses Principes de Gestion ainsi que les Valeurs qui y sont associées  doivent s’améliorer et se renforcer avec le temps.

Les outils utilisés pour y arriver doivent aussi être de nature permanente et évoluer dans le temps.

En support à l’élément « Amélioration & innovation » du Système de Gestion, P2Solutions propose la mise en place d’un Processus d’Amélioration Continue non traditionnel.

Ce processus  tient compte de deux objectifs bien précis :

• L'amélioration des Résultats de l’entreprise, à court et moyen terme, par des techniques connues de type Kaisen, Six Sigma ou autres.

• L’amélioration des Principes Directeurs de Gestion et des Valeurs qui y sont attachés.

Cette approche, qui utilise des techniques et des outils de Gestion de Projets, est adaptée aux deux objectifs ci-haut et est unique. En plus d’assurer un suivi de vos projets de nature stratégique ou d’Amélioration Continue, elle relie chacun de ces projets aux Principes de Gestion qui doivent être renforcés. Cette approche assure l’évolution désirée des comportements et attitudes et façonne, au fil des projets d’amélioration de la performance, la création d’une culture d’entreprise gagnante.